A estratégia de Michael Porter ainda resulta? 20 anos depois?
Michael Porter, o professor de Harvard seleccionou 11 clusters estratégicos, cinco económicos – vinho; turismo; automóvel; calçado; têxteis; madeira e cortiça – e seis relacionados com educação; financiamentos; gestão florestal; capacidades de gestão; ciência e tecnologia.
Algumas das ideias estratégicas de Porter: o agrupamento dos sectores industriais em clusters, a sua dinamização e pólos de competitividade e criação de um sistema de incentivos financeiros à inovação e investigação industrialmente orientada nas empresas.
